優(yōu)化管理 推動信息化建設(shè)——通鼎互聯(lián)順利召開SAP-ERP總結(jié)及表彰大會

        2015年12月22日，通鼎互聯(lián)隆重召開SAP-ERP項目總結(jié)及表彰大會。公司自2015年3月1日啟動SAP-ERP項目，2015年10月1日上線，目前在財務(wù)成本管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理等方面取得卓著效果。此次表彰大會由項目經(jīng)理張曉亮主持，通鼎互聯(lián)副總裁李俊、劉延輝、財務(wù)副總監(jiān)徐冰以及項目關(guān)鍵用戶、實施顧問等百余人出席會議。

        會上，ERP項目負(fù)責(zé)人向與會人員作了項目總結(jié)概覽、成果展示、未來應(yīng)用展望等方面介紹。ERP作為信息化管理的基石，在信息化管理中發(fā)揮著不可替代的作用。以ERP為主線的信息化建設(shè)，是促進(jìn)公司在管理理念、管理機制和管理能力等方面向先進(jìn)水準(zhǔn)看齊，實現(xiàn)管理水平的跨越和提升的重要途徑，也是實現(xiàn)公司內(nèi)部有效溝通、實時協(xié)作、資源有效配置的重要手段。

        李俊副總裁在會上發(fā)表講話，肯定了項目組的辛勤工作，并對后續(xù)工作提出新的要求。公司以ERP為核心的信息化發(fā)展建設(shè)主要體現(xiàn)在三個方面：橫向集成、縱向集成、端到端集成。公司要構(gòu)建從“供應(yīng)商-企業(yè)-客戶“整個價值鏈的橫向集成，以及從”物聯(lián)網(wǎng)-執(zhí)行系統(tǒng)-功能與業(yè)務(wù)流程-服務(wù)網(wǎng)“整體管理的縱向集成，從而實現(xiàn)了設(shè)備端-端的信息互聯(lián)互通。

        在項目實施過程，公司人員積極配合，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。本次表彰大會對其中的優(yōu)秀組長、優(yōu)秀關(guān)鍵用戶、優(yōu)秀最終用戶、優(yōu)秀內(nèi)部顧問共13人進(jìn)行獎勵。

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和民企改革的不斷深入，為適應(yīng)新時期的發(fā)展，企業(yè)必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理決策的效率和水平，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，未來的路還很長，我們要戒驕戒躁、積極參與，為通鼎的信息化建設(shè)繼續(xù)努力奮斗。