“鼎”峰論劍 決勝能力高峰

        2018年3月10日，通鼎互聯(lián) “鼎”峰管理培訓(xùn)及能力提升計(jì)劃啟動(dòng)，公司部門(mén)經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)參加啟動(dòng)及首場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。

        通鼎互聯(lián)董事長(zhǎng)顏永慶作為首開(kāi)大咖，為中高層管理者們細(xì)述“管理者角色認(rèn)知和定位”。顏總從全球信息化、工業(yè)4.0等角度，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體架構(gòu)，分析電線(xiàn)電纜行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，解剖公司目前現(xiàn)狀，引發(fā)干部們對(duì)自身定位及價(jià)值的思考，分享領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的價(jià)值提升。

        人力資源副總經(jīng)理王開(kāi)良在對(duì)“鼎”峰計(jì)劃項(xiàng)目講解中指出，“鼎”峰計(jì)劃是面向中高層管理人員的全面提升計(jì)劃，旨在通過(guò)首先提升管理人員的管理水平，從而實(shí)現(xiàn)從上至下的全體員工的綜合能力與工作積極性的提升。整個(gè)項(xiàng)目分為管理技巧提升、管理理念革新、戰(zhàn)略落地三個(gè)階段，通過(guò)課程講授、分組研討等授課形式，邀請(qǐng)外聘專(zhuān)家教授、咨詢(xún)公司專(zhuān)家以及公司內(nèi)高管進(jìn)行分享講授包括時(shí)間與目標(biāo)管理、高效溝通與非物質(zhì)激勵(lì)、精細(xì)化管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)從全面提升中高層管理者的管理能力提升與業(yè)務(wù)水平提升，到打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率提升。

        此次培訓(xùn)，為公司儲(chǔ)備高級(jí)管理人才掀開(kāi)了新篇章，也在中高層管理者中樹(shù)立了“百舸爭(zhēng)流”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)公司文化的發(fā)展有著極為重要的指引作用，同時(shí)也對(duì)公司干部人員的自我提升有著顯著的引領(lǐng)作用。