今年4月以來，在通鼎集團特種電纜事業(yè)部活躍著兩支黨員突擊隊，一支是由副總經(jīng)理戴偉斌率領(lǐng)的銅纜黨支部突擊隊，配備黨員主機手、黨員示范崗，每天加班加點、保質(zhì)保量搶抓生產(chǎn)進度；另一支是由劉意、高偉、沈國良等黨員領(lǐng)導干部組成的機關(guān)黨員突擊隊，他們利用周末休息時間做 好訂單協(xié)調(diào)、物料輸送、呆滯品處理等輔助工作，無償支援生產(chǎn)一線，有效緩解了特種電纜訂單的交付壓力。
“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！蓖ǘ瘓F黨委委員沈佳介紹，近兩年來，集團黨委堅持將黨的建設(shè)內(nèi)嵌到公司治 理結(jié)構(gòu)中，融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨管人才、黨管思想政治工作的優(yōu)勢，在一線淬煉干部、培養(yǎng)人才，打造以“五聯(lián)五心”為代表的“聯(lián)心”黨 建品牌，積極探索非公企業(yè)黨員教育管理監(jiān)督和基層黨組織作用發(fā)揮新途徑，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢，以黨建溫度助燃高質(zhì)量發(fā)展熱度。
在急難限重中淬火成鋼
“一線淬煉”讓黨員隊伍又紅又專
通鼎集團是一家圍繞“光電線纜、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)運 營、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、光芯片”六個方向謀篇布局的國內(nèi)外通信領(lǐng)域、信息安全領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈集成商、服務(wù)商，是中國企業(yè)500強、中國民營 企業(yè)500強、中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)軍企業(yè) 100 強。2002 年 10 月，通鼎集團成立黨支部，是蘇州最早成立黨組織的民營企業(yè)，2011年6月升級為中共通鼎集團黨委，目前下設(shè)7個黨支部，黨員119名。
多年來，通鼎集團黨委始終堅持把“融入中心、服務(wù)大局”作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點， 2019年起就提出了黨員“一線淬煉工程”，提出“讓黨員干部當幾次 ‘熱鍋上的螞蟻’”、“接幾回‘燙手的 山芋’”、讓黨員走出“舒適區(qū)”，在急難險重中淬火成鋼。要求廣大黨員深度參與公司重點工作，在具體工作中學以致用，在生產(chǎn)經(jīng)營最前沿陣地培養(yǎng)鍛煉，主動挑擔子、擔責任，成為企業(yè)發(fā)展的壓艙石、頂梁柱。
特種電纜事業(yè)部副總經(jīng)理戴偉斌 1999 年入職，2000年服兵役， 2002年退伍后在企業(yè)復職，先后在公司的光電纜、射頻等部門任職，目前任銅纜黨支部書記，還兼任黨員突擊隊、退役軍人志愿者服務(wù)隊的負責人，從一名普通員工成長為管理骨干，被譽為公司“戰(zhàn)壕里直接提拔的干部”。2020 年疫情暴發(fā)期間，戴偉斌帶領(lǐng)黨員志愿者每天上班時測體溫、發(fā)口罩，對沒有上班的同志一個一個去核實情況，為避免人員聚集，中午帶領(lǐng)志愿者到食 堂打飯，把飯菜送到每個機臺上，這也讓通鼎集團成為吳江最早復工復產(chǎn)的企業(yè)之一。今年特種電纜訂單增加，生產(chǎn)壓力加大，戴偉斌以黨員示范崗、黨員突擊隊為抓手，帶領(lǐng) 300多名干部群眾日夜兼程、加班加點生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品的及時交付，事業(yè)部業(yè)績也大幅增長。
沈佳告訴記者，通鼎集團董事局主席沈小平熱心支持、積極參與黨建工作，也是公司黨委“一線淬煉工程”和黨員突擊隊、黨員示范崗的發(fā)起人，他在國內(nèi)某知名企業(yè)參觀黨建工作時，看到人家黨建形式非常新穎，現(xiàn)場把內(nèi)容抄在一起餐巾紙上，帶回來專門給黨委相關(guān)負責人借鑒。通鼎集團黨委將每年5月份明確為“黨風廉政建設(shè)月”， 沈小平幫助搜集資料制作相關(guān)視 頻，并應(yīng)邀親自登臺講誠信經(jīng)營， 并建議將黨員廉潔自律、廉潔從業(yè)、述職述廉等納入年度考核范疇。
“王校長的下午茶”入腦走心
每月單休的周六，通鼎集團有一個非常新穎的活動，員工們稱為“王校長的下午茶”。當天下午，通鼎互聯(lián)信息股份有限公司董事長王家新會騰出時間，與基層員工進行面對面交談，圍繞個人成長歷程、企業(yè)發(fā)展、所見所聞，真誠分 享經(jīng)驗和交流心得。截至目前，這項活動已經(jīng)開展了 12 期，來自不同崗位、不同部門的 203 名 員工代表有機會與公司高層面對面溝通。
王家新是董事長，也是“通鼎大學”領(lǐng)導力學院、工匠學院、光電學院和通鼎集團黨校的校長，下午茶不僅有茶水，還有咖啡、小點心，每次王校長都讓員工先自我介紹，然后聊些有關(guān)學習、工作、生活的情況，放松后鼓勵他們講實話、 講心里話，通過這種活潑的形式營造輕松的交流氛圍。每次下午茶針對不同的人群進行招募， 包括一線操作工、剛?cè)肼毜拇髮W生、退役軍人等，讓他們面對面反映問題，對他們的職業(yè)生涯規(guī)劃提出建議，也請他們對公司發(fā)展提出希望， 激蕩創(chuàng)新火花。每次下午茶還會邀請公司一些高管參加，當面聽取員工的意見建議，譬如有員 工反映一線操作工加班多、用餐多，餐補應(yīng)該增加，食堂的酸奶等加價銷售不合理等，相關(guān)職能部門立即約見食堂供應(yīng)方，有些問題當場解決，有力推動企業(yè)各項工作開展?！耙獙Ⅻh的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，特別是體現(xiàn)在思想工作上。”沈佳告訴記者，黨建工作上接天線、下接地線，黨委是導線。非公企業(yè)黨建工作的中心，就是要服務(wù)集團發(fā)展、服務(wù)員工，集團黨委非常重視員工的思想政治工作，要 求每個支部每月開展職工思想動態(tài)調(diào)研，主動了解員工的“所思所想所惑”，將黨員、群眾反映的共性和個性問題上報，編制思想動態(tài)報告，匯總后逐一與責任部門溝通，及時進行整改落實，打通員工思想工作“最后一公里”。各位黨員平時也要關(guān)注身邊同志的思想動態(tài)，收集來自普通群眾的意見建議，反映員工訴求，黨委將報告、意見匯總后，與相關(guān)職能部門坐下來研討， 對于黨員提出的意見建議，當月要解決 70%，特別是40%的任務(wù)做到當月完成，剩下的30% 要在100天內(nèi)完成。據(jù)通鼎集團黨委統(tǒng)計，目前 員工反映的問題主要集中在薪資、餐飲、住宿、福利待遇等方面，有員工反映食堂菜品不夠豐富、職工宿舍區(qū)沒有 Wi-Fi，手機上網(wǎng)用流量 很不方便等，這些反饋到相關(guān)部門后，立即協(xié)調(diào)資源安裝天線，當月就為職工宿舍區(qū)全部裝上 Wi-Fi。
把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成為黨員
“黨員成才計劃”既嚴又實
通鼎有多位“黨員成才計劃” 培養(yǎng)出來的優(yōu)秀典型，潘衛(wèi)東原來只是公司一名普通的電工，后來成長為線纜制造業(yè)專家型高技能人才，帶領(lǐng)團隊攻克多個行業(yè)技術(shù)難題，完成設(shè)備自動化和節(jié)能增效技改項目百余項，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在公司技能大師工作室成立后，他又兼任勞模黨支部委員，充分發(fā)揮工作室在帶徒傳技、 技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承等方面的作用，毫無保留地將自己的“絕活” 傳授給年輕人，為公司培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，并注重為地方院校培養(yǎng)實用型人才。沈佳介紹，通鼎集團黨委一直貫徹“黨管人才”的發(fā)展思路，引導黨員在企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場發(fā)揮作用，是黨的建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營這個中心服務(wù)的理想結(jié)合點。
通鼎集團一直致力于把“黨員成才計劃”做深、做實，實現(xiàn)可量化、可執(zhí)行、可考核，列入“黨員成才計劃”培養(yǎng)的人員期限最長不超過三年，有明確的培養(yǎng)目標和實施步驟，每半年考核一次，公司相關(guān)部門要做好相應(yīng)的管理配套和計劃落實工作，跟蹤進行檢查考核， 黨委協(xié)調(diào)集團進行資金、政策的支持，把計劃完成情況、效果與崗位晉升或調(diào)動需求、職業(yè)生涯規(guī)劃，以及職業(yè)技術(shù)鑒定、技師評定、技術(shù)比武、學歷提升、績效考核、各類先進評選等工作結(jié)合。
黨建工作實現(xiàn)規(guī)范化、項目制“五聯(lián)五心”
黨建品牌強基鑄魂
4 月 24 日，通鼎集團黨委組織黨員代表赴上海瞻仰中共一大會址，赴嘉興南湖、蘇州革命博物館開展黨史學習教育，既是一次探尋 初心之旅，也是近距離接受紅色黨史教育的一次洗禮，進一步激發(fā)廣大黨員愛黨愛國熱情。沈佳介紹，為慶祝建黨100周年，黨委要求各黨支部每月固定一天作為支部主題黨日，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展情況交流會、建言獻策懇談會、員工思想狀況溝通會和職業(yè)技能輔導課等，采取集中學習、報告會、專題交流、參觀基地等 形式，開展黨員“政治生日”活動，每次組織 開展一次5分鐘的短視頻微黨課。另外，各黨 支部還結(jié)合慶祝建黨100周年開展唱紅歌、讀紅書、憶紅史、觀紅影等系列活動。
今年年初，通鼎集團黨委結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、 生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新各方面工作，聯(lián)系各支部、黨員的實際情況，經(jīng)廣大黨員充分醞釀，遴選出黨員積分考核、通鼎集團黨校基本工作法、打造黨建思想 智庫等2021年黨建工作十大議題，并且為每個議 題設(shè)置了時間表、路線圖，做到項目制、清單化。
沈佳介紹，對于非公企業(yè)來說，黨建工作不能停留在表面，通鼎集團黨委今年提出了“五聯(lián)五心” 的“聯(lián)心”黨建品牌方案，即“聯(lián)系管理、服務(wù)中心， 聯(lián)系監(jiān)督、保持初心，聯(lián)系經(jīng)營、守住匠心，聯(lián)系文 化、筑牢恒心；聯(lián)系現(xiàn)場、持續(xù)走心?！蓖瑫r，“聯(lián)心” 有“聯(lián)結(jié)無限可能、保持發(fā)展初心”黨委融入發(fā)展的戰(zhàn)略定位；還有，“聯(lián)心”與“蓮芯”“廉心”諧音，要求所有黨員要做到廉潔自律、誠信從業(yè)。在“聯(lián)心”黨建品牌的具體實施過程中，做到每個主題有明確的措施、步驟和實施時間，進一步完善了“黨委工作制度”、“黨支部工作制度”、 “三會一課制度”、“黨員學習制度”，規(guī)范了黨建全業(yè)務(wù)流程，包括黨員教育流程、黨員發(fā)展流程、黨內(nèi)主題活動流程、“三會一課”流程、民主評議流程 等，并不斷完善組織體系，對黨組織設(shè)置、黨務(wù)人 員崗位設(shè)置進行全面梳理優(yōu)化。今年黨史學習教 育開展以后，通鼎集團黨委啟動“三個一”活動，即上一次實踐課，重走一大路；讀一本書《中國共產(chǎn)黨簡史》；做一件實事、好事。
要求所有黨員對照標準，結(jié)合部門、崗位和自身條件，提交屬于自己的黨 史知識學習目標和做實事承諾書，承諾書在本支部、本部門內(nèi)部公示，將黨建落實到具體工作中。全體黨員通過學思踐悟，在深入調(diào)研、廣泛聽取周邊群眾、同事意見建議的基礎(chǔ)上，通過群眾訪、個人找、組織提等多種形式，貼近身邊人，聚焦身邊事，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，深入開展隊伍傳幫帶、科技創(chuàng)新和技術(shù)革新、市場公關(guān)、設(shè)備改進、工藝提升、降本增效、困難幫扶、志愿服務(wù)等促進企業(yè)發(fā)展活動，充分展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進風采。
到“七一”之前，各黨支部要評出黨史學習標兵，集團評出優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進黨支部。通鼎集團黨委還廣泛開始聯(lián)建共建活動， 2018年起，通鼎集團黨委加入蘇州市委組織部在全市開展的“海棠花紅”先鋒陣地群建設(shè)；2019年6月起，通鼎集團黨委與半月談雜志社 開展黨建共建活動，雙方優(yōu)勢互補開啟“黨建”+ “非公黨建”創(chuàng)新模式。2020年起，通鼎集團黨委與江蘇高速鐵路有限公司、江蘇省設(shè)備成套有限公司等省屬企事業(yè)單位黨組織結(jié)對，開展共建交流活動。通鼎集團黨委還響應(yīng)國家脫貧攻堅的號召， 成立通鼎社會工作發(fā)展基金會，投入200余萬元 與海南白沙縣、黑龍江樺南縣、新疆洛浦縣、阿克陶縣等9個國家特級貧困縣聯(lián)系，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、 安居工程等形式助力貧困人群脫貧摘帽。還與八都中學、八都社區(qū)共建，助力提升八都中學信息化水平，開展對社區(qū)困難家屬的幫扶活動?！白h建就是抓發(fā)展，我們要傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，聚發(fā)展之力，夯創(chuàng)新之基。”沈佳表示，通鼎集團黨委將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展的路線圖、未來的新征程，跟黨一起創(chuàng)業(yè)，跟黨一起圓夢，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的互促共贏， 啟航新征程，奮進新時代，為吳江打造向世界展示社會主義現(xiàn)代化的“最美窗口”貢獻通鼎力量。
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